Понедельник, 5 декабря 2016
Ижевск -13°C
USD 63.92EUR 67.77
19.01.2016 09:02
Новости

Премьер правительства Удмуртии: вся заработная плата, налоги, коммуналка будут выплачиваться вовремя

Фото: udmurt.ru
Ижевск / Удмуртия

Председатель правительства Удмуртии Виктор Савельев 19 января встретился с журналистами, чтобы на расширенной пресс-конференции рассказать о планах республики на предстоящий год и ответить на их вопросы. ИА «Удмуртия» ведет текстовую трансляцию, корреспонденты агентства расскажут о всех важных заявлениях.

8.55 Началась проверка видеоконференцсвязи с районами республики.

9.00 Виктор Савельев вышел к журналистам, всех поприветствовал, поздравил с праздником Крещения.

9.01 «Сегодня подведем предварительные итоги минувшего года, потому что окончательные итоги, вы прекрасно понимаете, что статистика даст еще по ряду показателей через месяц, по ряду показателей — еще через 5–6 месяцев, уточненные статистические данные. Тем не менее у нас оперативные данные практически по всем направлениям есть. По доходам мы с вами бюджет исполнили почти на 60 млрд рублей (это 106% к 2014 году, но недополучили от плана, от бюджета, принятого на Госсовете, 2,6 млрд рублей). Безвозмездные перечисления составили 13,4 млрд рублей, расходы наши — 61,2 млрд рублей по 2015 году, что ниже 2014 года на 4%. Это как раз сказался наш комплекс оптимизационных мероприятий, который позволил нам сократить расходы даже в сравнении с 2014 годом при всех инфляционных составляющих. Практически 74% или 45 млрд рублей — это расходы социальной направленности. Безусловно, это, в первую очередь, заработная плата, все обязательные социальные выплаты, здравоохранение, образование, культура, спорт — то, что мы обязаны из бюджета финансировать в полном объеме. Из них 30 млрд рублей — это фонд оплаты труда. Расходы на капвложения, к сожалению, это статья, которая всегда в первую очередь поддается секвестированию — что у нас, что в федеральном бюджете, да и в любом региональном, к сожалению, действительно, у нас расходы на капвложения упали в целом на 23%, но при этом мы увеличили расходы агропромышленного комплекса на 5% в сравнении с 2014 годом. Глава республики обещал поддержку сельскохозяйственного блока, реально оно так и произошло. При этом, конечно, мы недофинансировали, в первую очередь, инвестиции в строительство. Дефицит бюджета 5,3 млрд рублей, или 10,3%. Наша задача была войти в параметры, согласованные с Минфином России, там было четко обозначено два жестких условия — дефицит не более 10,7% и государственный долг не более 98% от собственных доходов. Мы оба эти показателя выполнили, соответственно, у нас появляется преимущественное право в 2016 году по заявлению на бюджетные кредиты. И сейчас уже эта работа активно началась. Сократили коммерческие кредиты — тоже была задача прошлого года. Мы их заменили на бюджетные. Помните, 7,5 млрд рублей мы получили и заменили коммерческие кредиты на бюджетные. В итоге мы выполнили все договоренности с Минфином России, все социальные обязательства, задолженности по зарплате нет, все зарплаты выплачены вовремя по бюджетным организациям. Кредиторская задолженность осталась, к сожалению, практически на уровне начала прошлого года».

9.10 «Вы знаете, что в позапрошлом году мы начали оптимизацию госорганов, в прошлом году ее завершили. Как мы обещали, 10% государственных служащих мы сократили, 173 штатные единицы было сокращено. Это факт однозначный. Ликвидировано и реорганизовано 20 государственных учреждений. Ушли мы практически от аренды помещений. Большая была работа проведена по переселению всех наших министерств и ведомств в наши здания — в первую очередь, это Советская, 1. Мы практически полностью заполнили нашими сегодня министерствами и ведомствами. Это и удобство для работы, потому что это обеспечивает контакт между ними, и возможность приезда людей для общения именно в одну точку, в одно здание, чтобы не распыляться по городу. То есть вот эти серьезные оптимизационные мероприятия, которые дали нам 400 млн рублей экономии в целом для Удмуртской Республики. Регион в прошлом году занял 14-е место в России по темпам социально-экономического развития, по темпам роста инвестиций за пять лет (это более 350 млрд рублей) — 4-е место в Приволжском федеральном округе, по темпам роста инвестиций с 2013 по 2014 год — 3-е место в ПФО. В общем рейтинге, учитывая уровень социально-экономического развития, Удмуртия с 39-го места в 2013 году поднялась на 11-е место. Это показывает динамику развития». 


9.13 «Сейчас мы примерно раз в две недели мы проводим «инвестиционный час» — это своего рода первое «сито» для потенциального инвестора. Создан реестр инвестиционных проектов на сумму 151 млрд рублей, сейчас нужно их максимально «приземлять», поэтому принцип проектного финансирования и проектные работы будем внедрять. У нас с вами в прошлом году число индивидуальных предпринимателей выросло на 8,5% и сегодня их 35,5 тыс. человек. В прошлом году мы продолжили тему аудита наших бюджетных учреждений, организаций. По ряду предприятий принято решение по освобождению руководителей от занимаемых должностей. Практически нигде из проверенных аудиторами в прошлом году 12 предприятий мы не нашли никакой коррупционной составляющей, нигде нет превышения должностных полномочий. Эта работа очень полезна. Максимальная зарплата самого крупного учреждения здравоохранения — 140 тыс. рублей, это максимальная, а средняя зарплата у нас у главных врачей — на уровне 45–70 тыс. рублей».

9.18 «Очень важно, что мы сохранили рост объемов промышленного производства — 112,6%. Мы по индексу промышленного производства, хоть и не вытягиваем на 100%, но мы идем лучше, чем Россия примерно на процент. Из крупных проектов мы прекрасно знаем проект Lada Vesta. Ну и что важно — что завод не стоит на месте. Будет выпущена новая модель Lada Vesta Cross. Она достаточно перспективная, хорошую оценку получила. По импортозамещению наши крупные предприятия практически все работают. В прошлом году было 46 проектов по импортозамещению по предприятиям. Вообще по объему инвестиций мы рассчитываем, что 2015 год по итогам будет не хуже, чем 2014 год — порядка 90 млрд рублей инвестиций мы привлечем. Цифра может колебаться плюс-минус миллиард, но пока такие предварительные цифры есть. До 2019 года все наши промышленные предприятия обеспечены оборонным заказом — те, кто в этой системе работает».



9.22 «Дальше коснусь проблемной отрасли — строительной отрасли. Ввод жилья в прошлом году — 639,6 тыс. кв. м жилья (это 100,7% к плану). Предполагаем в 2016 году не уменьшать темпы роста ввода жилья, хотя прекрасно понимаем, что покупательная способность, к сожалению, сегодня падает, потому что реальные денежные доходы населения падают. При этом, вы помните, мы запустили нашу программу - «молодежные» квартиры более 500 семей получат, по «жилью для молодой семьи» 7 тыс. семей практически будет охвачено. И очень важно, что мы активизировали работу по обманутым дольщикам. Провели в рамках нового закона по обманутым дольщикам 23 конкурса с застройщиками и уже 73 человека мы обеспечили. Еще двести, примерно, человек остаются в списке обманутых дольщиков. Проблемный был дом в Глазове, который строил ЧУС. Мы активно им занимались в течение последних нескольких месяцев, сегодня дом строится, мы его возведем благодаря подключению в эту программу нашей Ипотечной корпорации. По газификации, особенно это касается сельских населенных пунктов, у нас все-таки очень низкий уровень газификации, 220 км газовых сетей очередные мы ввели, 7,5 тыс. квартир газифицировали. Но это очень маленький показатель. Поэтому мы в прошлом году разработали новый проект по газификации села. В те населенные пункты, куда уже реально пришел газ, есть ГРП и требуется разводка по улицам, подключение домов, мы на примере деревни Мельниково Можгинского района нашли механизм, когда идет софинансирование жителей. То есть они в любом случае платят один раз 30 тыс. рублей за подключение, но мы при этом экономим бюджетных средств до 25–30%. Соответственно, на этот же объем мы можем построить газопроводов больше».

9.27 «Ижавиа» у нас в прошлом году перешагнул рубеж 300-тысячный рубеж перевозки пассажиров. При том, что год был проблемный, «Ижавиа» работает стабильно, надежно. В этом году будут введены дополнительные рейсы очередные в Москву и в южных направлениях. Сейчас идет проработка, и проработка расписания. В области обращения с отходами мы хотели бежать семимильными шагами, потому что проблема это архиважная, особенно опять же для сельских районов — это несанкционированные свалки и т. д. До сих пор Федерация не приняла окончательно нормативные акты по работе с региональными операторами. Мы свою Генеральную схему обращения с отходами уже подготовили, она у нас есть, сейчас ждем нормативного акта России, после чего будем определяться, кто реально будет отвечать окончательно за это направление. В части жилищно-коммунального хозяйства вопросов море! Комментариев было много. В части отопительного сезона я думаю, что вчера Александр Васильевич (Соловьев — прим. ред.) тоже дал комментарии, мы провели на прошлой неделе совещание. Четко договорились, что сегодняшняя ситуация аварийная она уже под контролем, а вот на последующие годы самое главное — договориться о программе инвестиций с потенциальными инвесторами — это «Т Плюс». В принципе, уже наработки некоторые есть, приглашаем сюда руководителя «Т Плюс» в конце месяца на встречу с главой, и надеемся, что с городом подпишем совместное соглашение о совместных инвестициях именно в модернизацию нашей системы теплоснабжения, порядка 700–800 млн рублей в год. Иначе мы с вами и будем получать каждый год такое... 8–9 лет практически не финансировалось это направление».

9.32 «В 2016 году с 1 июля мы переходим на оплату за отопление по фактически потребленному (то есть не 1/12, а 1/8 — это вся Россия переходит на эту систему, что люди будут платить, в основном, за период отопительный, то есть, когда летом не отопления, за это люди платить не будут. Но в целом сумма будет та же самая. Если платил человек 100 рублей, он и будет платить, только это будет распределяться немножко в других пропорциях по месяцам. Мы по молоку приросли серьезно, на 24 тыс. тонн. Но там несколько у нас отстают личные подсобные хозяйства, будет определенный минус, но в целом у нас все равно будет плюс по надоям молока. По социальной сфере — все базовые показатели у нас выполняются. «Дорожная карта» по работникам социальной сферы, образования, здравоохранения по зарплате у нас полностью выполнена, там есть даже небольшое перевыполнение».

9.36 «Очень много нареканий, наверное, где-то справедливых, по здравоохранению. Статистика — она вещь упрямая. Мы с вами сегодня по рождаемости 2-е в Приволжском федеральном округе, по смертности — 13-е, то есть после нас только один регион, мы одни из лучших по смертности. Есть недоработки на местах, и, в первую очередь, это недоработки организационного плана. Поэтому я сейчас это взял под личный контроль, я еженедельно провожу сам аппаратные совещании в Минздраве, потому что было и заседание Госсовета, вы знаете, много было нареканий, и мы отрабатываем практически каждый вопрос. И вот те ошибки внедрения наших оптимизационных мероприятий, мы сейчас их поправим. Оптимизацию мы проводить будем, но ее будем проводить именно в контакте с местными органами власти, в контакте с населением, с депутатским корпусом, потому что получается, что мы немножко опережали события, бежали впереди лошади, что называется, и после этого приходилось гасить очаги вот эти вот напряженности. Мы ни одного врача, ни одного специалиста не увольняем, мы предлагаем им аналогичную работу в другом подразделении. Оптимизация проводится не ради того, чтобы сократить людей. Оптимизация проводится ради того, чтобы улучшить качество обслуживания населения, и вот этот основной посыл мы будем реализовывать в этом году».

9.37 «Включаемся в федеральную программу строительства школ. Объект № 1 — это школа в микрорайоне «Столичный» в городе Ижевске на 1 000 мест. Я думаю, что мы попадем в «пилотный» проект 2016 года с этой школой, а в последующем мы на 10 лет составили программу, ее уже тоже отправили в Россию на 25 млрд рублей объем инвестиций, как в строительство, нам 46 школ новых надо построить, чтобы обеспечить односменное обучение, и столько же примерно школ нужно капитально отремонтировать». 

9.38 «И в рамках здравоохранения программы, безусловно, 2016 год мы посвятим строительству ФАПов. У нас практически в 16 районах республики мы должны начать это строительство. Понятно, что все сразу не построим, нам надо их 86. Но в этом году начнем. Скорее всего, 16 штук и начнем. Сейчас будем проводить торги. Второе — мы говорим о реализации программы по передвижным ФАПам, изучив опыт соседних регионов, мы хотим в отдаленные чтобы деревни, где населения немного, туда будут приезжать передвижные ФАПы. Вот на базе опыта Оренбурга, там это они делают на автомобилях «Нива». Укомплектовывают их необходимым оборудованием и организовывают систематические выезды в отдаленные районы региона. Мы это тоже будем в этом году делать. Ну и самое главное — это обновление парка автомобилей скорой помощи. Александр Васильевич (Соловьев — прим. ред.) встречался с Гуцериевым. В рамках нашего взаимодействия в этом году Гуцериев обещает 60 автомобилей скорой помощи. Со своей стороны мы покупаем 50 автомобилей по схеме лизинга для наших районов, и для городов будет отдельная закупка, сейчас мы ее обсчитываем, потому что там, к сожалению, эта схема не проходит — лизинга, но там можно сделать прямые покупки, поскольку есть дополнительные внебюджетные источники. Эту работу мы сейчас активизируем».

9.40 «В отрасли культуры год был, действительно, насыщен событиями, мы выделили немало средств, это сказалось и на позиционировании республики, это, действительно, было проведено на должном уровне. Наша задача сейчас — активно участвовать в федеральных программах, особенно мы говорим о туристическом кластере, «Камский берег». Полмиллиона туристов у нас побывало. Тол Бабай в этом году тоже вырос на 30%, несмотря на морозы, которые были, там отбоя не было! По Бабе Яге, к сожалению, инвестор был из Татарстана, и сейчас вот он хочет уйти и пытается продать дорого этот проект, мы пытаемся с ним договориться подешевле. Я думаю, найдем все равно решение, и мы этот проект будем раскручивать. Передавать его Татарстану, наверное, не очень правильно, чтобы он там был».

9.42 «Мы с вами в прошлом году ввели 17 объектов спорта — это немалый объем, поверьте, при сложностях. Причем объекты это серьезные — это и крытый каток в Ижевске, и стадион «Знамя», и при всех сложностях бюджета у нас принято решение и дальше проводить сельские спортивные игры и вкладывать в каждый район в проведение сельских игр зимних и летних, как минимум, порядка 100 млн рублей. Соответственно, обновление или новое строительство стадиона, лыжной базы — вот в этом году мы в Игре с вами новую лыжную базу получим, в Сигаево получим новый стадион, который давно ждут в Сарапульском районе. То есть эта работа продолжается».


9.43 «Очень важно — это уже касается средств массовой информации, средств коммуникации — то, что мы сегодня с вами делаем. Это активизация работы нашего издательства «Удмуртия». Помните, в прошлом году в бюджете было выделено больше средств, нам удалось 37 наименований на удмуртском языке выпустить в 2015 году (в 2014 году было всего 21). Мы создали с вами информационное агентство «Удмуртия». Понятно, что там надо еще набирать обороты, я думаю, что процесс уже пошел. 24-часовое вещание на ТРК «Моя Удмуртия»... Это, действительно, вот все ваша активная работа, хотелось бы вас поблагодарить! Считаю, что это наш проект, который мы реализуем — это создание IT-парка. Концепция сегодня создана, площадка подобрана, причем — лучшая площадка в городе, поскольку у нас IT-сообщество немного специфично — они хотят, чтобы все было рядом, все было удобно, под рукой, с красивыми видами — тогда они пойдут туда. Сейчас механизм финансирования прорабатываем. В принципе, разговариваем с нашими олигархами и, в принципе, попытаемся, наверное, их средства привлечь на первоначальном этапе с последующим возвратом из Федерации — там есть механизмы возврата через налоги. Вот этот вот механизм мы сейчас прорабатываем. Ну и 2016 год, понятно, что опять вступаем в рамках ограничений финансовых возможностей. Не все отрасли мы будем финансировать в полном объеме, пока не поймем, что динамика поступления налогов соответствует плановым. Пока будем сдерживать. Но при этом мы обеспечим поддержку социально значимых направлений — вся зарплата, налоги, коммунальные платежи будут выплачиваться вовремя. Понимаем, что год — выборный, причем выборы касаются не отдельных городов, а всех наших районов. Будем проводить Дни правительства в муниципальных образованиях для разработки совместных комплексных программ развития муниципальных образований. У нас работает Совет по инвестициям, и сегодня мы запускаем Совет по инновациям и по импортозамещению, и тоже будем активизировать работу». 


9.52 Привлечение инвестиций, по словам главы республики, остается главным приоритетом государственной политики Удмуртии. Какова сегодня инвестиционная привлекательность республики? Как вы считаете, придут ли инвесторы в период кризиса?

«Мы по темпам прироста инвестиций — одни из лучших в ПФО и в двадцатке в России. То есть, актуальность инвестиций была, есть и будет. Я ничего не сказал о государственно-частном партнерстве, могу сейчас ряд проектов назвать в области здравоохранения, образования. Мы их будем реализовывать, потенциальные инвесторы есть. Там вопрос в процедуре — подготовке документов, проведении торгов. К сожалению, мы не можем вот так просто: пришел инвестор, и сказать ему «бери и занимайся». Сразу появляется второй претендент, ФАС опротестовывает, поэтому мы должны пройти всю соответствующую процедуру, и это мы будем делать. Удмуртия инвестиционно-привлекательна, нормативно-правовая база у нас одна из лучших. Если вы найдете, где лучше база нормативно-правовая для инвестиционной деятельности, приходите, будем обсуждать, смотреть. Вот сегодня пока, второй раз это заявление делаю, никто не пришел с новыми идеями. Пожалуйста, приходите, республика инвестиционно-привлекательна. Все время говорят, что у нас «оборонка»«нефтянка» и все. Это не так. У нас сельское хозяйство сегодня. На самом деле в логистические центры нужно вкладываться, в центры хранения продуктов питания надо вкладываться. Мы с вами практически на 100% обеспечиваем себя овощами, но хранить мы не умеем. Для этого нужно строить центры логистические, центры хранения продуктов. Это тоже потенциальная сфера для инвестиций. И так вот взять в любой отрасли — очень много направлений. Мы открыты для инвестиций. Пока мы в этом году хотим остаться на уровне 2014–2015 годов — 90 млрд рублей. Если достигнем, это будет неплохо. Еще одна оговорка — все говорят, что в кризис не вкладываются. Я приведу пример одного известного человека — Михаила Гуцериева. Он именно в кризисы всегда вкладывается и после кризисов у него бизнес активно растет. И сейчас, в данный кризис, он приобретает разные активы — и банковские, и коммерческие, и торговые — я считаю, это правильно.

10.02 Кто станет новым руководителем Агентства инвестиционного развития Удмуртии?

«Предложения есть, мы их сейчас пока рассматриваем. Понятно, агентство не может оставаться без руководителя — это юридическое лицо, там банковские документы, поэтому там исполняет обязанности Золотухин. Думаю, в течение месяца-двух мы решим. Потенциальные кандидаты есть».

10.06 В Удмуртии обсуждается создание промышленных технопарков, IT-парка, строительства выставочного центра, «Технополиса». Много различных проектов предложено. Когда все это в Удмуртии появится? Есть ли в правительстве конкретная позиция, что, как и где будет создаваться и размещаться?

«Мы всегда оглядываемся на другие регионы и смотрим, кто впереди. У Татарстана проекты начинались 8–9 лет назад, тут сравнивать очень тяжело. Они очень хорошо изучали сингапурский опыт, жили в Сингапуре целыми бригадами. Мы со своей стороны ориентируемся на промпарки. У нас промпарк «Развитие» активно работает. там сегодня старые заброшенные цеха «Ижмаша» реконструируются, в них заводится оборудование, идет реальное производство. Сарапульский промпарк совместно с «Элекондом» будет дальше двигаться, глазовский промпарк будет дальше двигаться. Что касается «Технополиса» — это частный проект, мы готовы предоставить все льготы. Задача инвестора сегодня — его «приземлять». Там сначала была одна идея, потом она трансформировалась в другую, сейчас вроде бы в третью. Инвестору сейчас надо определиться. И по основным базовым проектам — то же самое». 

10.08 Как складывается в Удмуртии работа по созданию кластеров производителей автокомпонентов, нефтегазового оборудования и беспилотной авиации? В ходе итоговой пресс-конференции глава республики заявил, что кластер необходим для обеспечения заказами предприятий региона. При этом, по имеющейся информации, планируется расторжение договора на производство оборудования для учебного центра Удмуртского машиностроительного кластера с местной компанией, членом кластера. Как можете прокомментировать такой шаг? Как это соотносится с идеей кластерного развития, развития региона и импортозамещения, не означает ли это пересмотра самой идеи кластеров в Удмуртии? И сопутствующий вопрос. Как промышленные предприятия и компании сельхозпереработки реализуют работу по импортозамещению, сколько проектов воплощается сейчас? 

«Только я по машиностроительному кластеру выезжал в Москву пять раз. В этом году уже ориентируемся на более серьезные цифры — до 300 млн рублей. Если не секвестируют федеральный бюджет, то мы эти средства получим. По беспилотникам мы получили поддержку МЧС. Сейчас пытаемся с ними «упаковать» этот проект. Чтобы выйти на федерацию, нужна серьезная поддержка министерств и ведомств. И если у нас получится по МЧС, я надеюсь, что этот кластер заработает. Мы сегодня — один из основных производителей этого вида техники. По автокомпонентам — крайне сложная тема, вопрос в качестве производимой продукции нашими потенциальными поставщиками. Проводили несколько совещаний, в том числе выездных в Самарской области. Там действительно консультировали всех потенциальных производителей наших. Как только стандартам качества будет соответствовать, тогда наши попадут в эту программу. Кластер создать мы, наверное, не сможем. Тольятти пытается держать марку и быть первым в этом вопросе, но участвовать в выпуске автокомпонентов мы обязаны. Туристический кластер «Камский берег» в ближайшее время заработает. Но это только начало. Я считаю, это десятая часть наших возможностей. У нас есть поддержка Агентства по туризму России и я обращаюсь к муниципалитетам, чтобы не стеснялись показывать свои наработки. Работу будем продолжать.Думаю, в этом году в России новых кластеров не появится, то, что принято будет развиваться. Наша задача за этот год — набрать обороты по этим кластерам»

При машиностроительном кластере создается инжиниринговый центр. Все будут поставлять через удмуртскую компанию «Каминжиниринг», на тендере сэкономили 4 млн рублей.

Основные по импортозамещению — суперконденсаторы; следующая тема — создание производства плат; хорошие качественные котлы есть у «Аксиона», и таких проектов в Удмуртии — 46.

10.16 Еще 10 лет назад работникам колхоза «Рассвет» деревни Средние Юри Малопургинского района обещали построить школу, если добьются надоев в 5 тыс. кг от коровы. Колхозники удерживали показатель в течение нескольких лет, но строительство все откладывалось. Наконец в 2013 году заложили школу-сад. Ситуация вам знакомая. Вы сами были на этом объекте. По плану школа-сад должна быть сдана в эксплуатацию еще в прошлом году, но до сих пор учреждение не открыло двери для среднеюринских детей. Строительство несколько раз «замораживали». Могут ли школьники рассчитывать в этом году на новоселье?

«Принципиальное решение в 2016 году приняли, что мы будем финансировать недостроенные объекты, в том числе и среднеюринской школы. В предварительном плане школа есть, там осталась внутренняя отделка. Есть еще школа в Верхней Уче. Мы не начнем строительство новых объектов, пока не закончим старые».

10.19 В 2014 году в поселке Игра в рамках государственной поддержки детей-сирот и детей оставшихся без попечения родителей, построили многоквартирный дом (ул. Мира, 68). В сентябре дом сдали в эксплуатацию. Спустя некоторое время обнаружили, что подвал дома затоплен водой. Меры, предпринимаемые местной администрацией недостаточны, поскольку дом построен вблизи грунтовых вод, и подвале по-прежнему заливает. Глава администрации направил официальное обращение министру образования и науки Удмуртии, но ответ не получил. Почему проблема не решается?

«Поручил Управлению капитального строительства на месте разобраться, что происходит. 15–20 см воды в подвале — это, безусловно, ошибки проектирования. Сейчас мы эти вопросы ведем. Завезем песок и засыплем подвал, у нас есть гарантийный срок от подрядчика».

10.23 Дорога, связывающая Удмуртию и Кировскую область, для Глазова очень важна. Об этом говорили предприниматели и руководители крупных предприятий Глазова на недавней сессии городской думы. В 2016 году ремонтные работы не начнутся. Есть ли надежда, что в 2017 году проект реализуют? Как обстоит ситуация со строительством Ледового дворца спорта в Глазове?

«Кировчане обещают закончить основную часть своей работы в этом году. Мы начнем в этом году, но там большой объем, скорее всего, этот объект введем в 2017 году.

По Ледовом дворцу мы заменили подрядчика, ЧУС остался на субподряде. Трудится более 100 человек, работы идут очень хорошо. Площадка готова, были уже пробные заморозки льда, идут работы по подсобным помещениям. Пробные тренировки должны пройти уже в конце этого месяца — начале следующего. То, что не попало в первую очередь — фасад и благоустройство — мы планируем начать в этом году и закончить в следующем».

10.25 Министр финансов России Антон Силуанов недавно заявил, что в целях оптимизации российского бюджета, расходы необходимо сократить на 10%, и этого же будут требовать от регионов. Как вы относитесь к этой инициативе? Есть ли вероятность того, что бюджет Удмуртии подвергнется секвестру? И если да, то какие сферы могут попасть под сокращение расходов? Как вы оцениваете итоги оптимизации, проведенной в бюджетной сфере Удмуртии?

«Бюджеты связаны — наш и российский. Безусловно, если будут там сокращения, то по ряду федеральных программ мы тоже получим секвестирование в федеральной части. Нам придется «ужаться». В рамках нашего бюджета мы первые 2–3 месяца работаем, смотрим поступление доходов в бюджет, после чего принимаем меры по сокращению расходов. Это инвестиционные наши направления — это строительная отрасль, может коснуться дорожной. По АПК мы, наоборот, сделаем максимум усилий. Наша задача — искать источники, в том числе государственно-частные партнерства. Над этим мы сейчас будем активно работать. Скорее всего, федеральный секвестр будет, мы реалисты.

В основном, это коснется наших инвестиционных направлений. Обязательные платежи будут осуществляться даже при секвестировании. Новые объекты начинать не будем, будем достраивать существующие. ФАПы, детсады мы хотели бы тоже реализовать, но если что, мы их не бросим, мы их сдвинем по срокам. И мы надеемся, что 2016 год будет переломным, а 2017 год пойдет в подъем».

10.31 У газет постоянные долги, задерживают зарплату. В «Удмуртской правде» даже за декабрь не получили.

«С этим нужно разбираться, средства на заработную плату поступили. Если не туда направили — будем разбираться. Что касается финансирования СМИ — там заложены средства не меньше, чем в прошлом году. Больше пока не получается».

10.33 В прошлом году вы говорили о разработке нового генплана Ижевска, которой занимается питерская компания. Есть ли уже результаты этой работы? Когда планируется возобновить работы по строительству Ижевской набережной?

«Питерский подрядчик выдал «сырой» вариант. Сегодня город должен сдать последнюю версию, после чего мы собираемся с основными нашими застройщиками, и через 2–3 недели отдаем на общественное обсуждение горожанам. На это понадобится 2 месяца, и затем с учетом замечаний подрядчик доработает документ. В апреле, надеюсь, уже будет итоговый вариант готов. Отмечу, что сегодня генплан никак не сдерживает наших строителей. В старой версии решались вопросы застройщиков, а нам надо учесть интересы развития городской инфраструктуры, интересы населения. Интересы застройщика — получить максимальный выход жилья. А нам важно, чтобы была предусмотрена площадка под ту же школу в микрорайоне. Строить ее будем мы».

10.38 Как идет реализация программы «Камский берег»? Что планируют сделать в этом году?

«Самое главное — открыть финансирование. В прошлом году из-за секвестирования решить этот вопрос с Федерацией не получилось. Там много надо переложить коммуникаций в центре города. Если реализовать такой проект — ну, это будет «картинка»! Надо поднимать инфраструктуру там».

10.40 Как будет отмечаться 100-летний юбилей Михаила Тимофеевича Калашникова?

«Мы создаем у себя оргкомитет по празднованию. Хотелось бы, чтобы мероприятие было не местного масштаба. Это один из вопросов, с которым глава Удмуртии едет к президенту России. В план мероприятий мы пока написали проспект Калашникова, башню «Ижмаша», набережную пруда, Национальную библиотеку и Театр юного зрителя. Объем инвестиций более 20 млрд рублей. После того, как получим принципиальную поддержку, мы подготовим указ президента России и будем прорабатывать с правительством страны. 3 года пролетят быстро, поэтому мы хотим форсировать этот вопрос. По башне «Ижмаша» сумма давно звучит — 2,5 млрд рублей, это на восстановление только. Но, думаю, этого не хватит, если мы хотим там сделать что-то серьезное. Выставочный центр — неудобная логистика, технопарк — тоже не совсем правильно отдать под производство. Идеи есть, но не хочу их пока озвучивать, может, даже проведем интернет-опрос населения».

10.42 Какие государственно-частные партнерства сейчас работают в отрасли здравоохранения Удмуртии?

«Появится гемодиализный центр, возможно, он будет не один. Готовим техзадание. Планируем создать Центр паллиативной медицины. Не каждый может позволить себе держать дома тяжелобольного. По офтальмологии ведем диалог, надо достроить второе здание. Все частным не станет, но какой-то вид медицинских услуг может оказывать частная компания. В других регионах идет практика строительства поликлиник на основе государственно-частного партнерства. Это не значит, что все станет частным, все будет в рамках обязательного медицинского страхования».

10.43 Дайте оценку работе правительства. Кого из министров вы бы выделили, кого покритиковали?

«Когда мы формировали KPI, ситуация отличалась от нынешней. Странно требовать от министра привезти из федерального бюджета по той или иной отрасли 100 млн рублей, если бюджет секвестируют.

У нас очень много недоработок в правительстве. Везде разные причины. Идеальных людей не бывает. Министры, в большинстве своем, — профессионалы. Те, кому не хватает опыта, учатся. Даже если направления выходят из-под контроля министра, подключается председатель, зампредседателя, глава республики. У кого гаснут глаза — с теми неинтересно работать».

10.34 Пресс-конференция председателя правительства Удмуртии Виктора Савельева завершилась.

Партнеры

Загрузка...
Надежные люди Удмуртэнерго
УИК
Новости

Премьер-министр Удмуртии обозначил основные проблемы муниципалитетов

16.12.2015 12:22