Компания из Санкт-Петербурга предложила построить аквапарк или СПА-отель на ипподроме в Ижевске

Компания из Санкт-Петербурга Colliers предложила два варианта развития ижевского ипподрома. Свое видение развития территории эксперты представили в рамках форума «Бизнес-мост Удмуртии» 11 октября.

При разработке концепций они проанализировали не только территорию самого ипподрома, но и прилегающих объектов. Санаторий «Металлург», Нагорное кладбище, медицинский кластер и стадион «Нефтемаш» предлагается сохранить, а стадион «Металлист», территорию гаражей и участок футбольного клуба «Зенит-Ижевск» включить в число развиваемых территорий. Лесную зону предлагается сохранить в максимальном объеме.

Создатели предложили несколько центров притяжения, которые разделили на «менее рискованные» и «более рискованные».

Менее рискованными с небольшими затратами оказались варианты создания курорта для семейного отдыха, который включает в себя СПА-отель, гостиницу, базу отдыха загородного формата, аквазону, и многофункционального спортивного центра.

Также в качестве своеобразных «якорей» в таком варианте могут выступить расширение инфраструктуры ипподрома, создание комплекса для торжеств многопрофильного медицинского центра, тематического научно-познавательного центра.

Плюсами такого концепции назвали большую длительность пребывания посетителей, хорошую сочетаемость элементов спорта и отдыха, сохранение лесной зоны и небольшой объем инвестиций. Среди недостатков отметили то, что вариант менее «яркий», с меньшей притягательностью и то, что горожане могут негативно отнестись к гостиничным комплексам.

Более масштабными, но при этом с высокими рисками и расходами — аквапарк (который так давно ждут горожане) и парк семейных развлечений с аттракционами.

В дополнение в таком варианте может появиться также спа-отель и гостиница, многофункциональный спортивный центр, дополнительный функционал ипподрома, комплекс для торжеств и центр удмуртской культуры.

Среди плюсов — аквапарк как наиболее популярный вид развлечения, который привлечет посетителей из других регионов, хорошая сочетаемость разных видов активных развлечений, несколько центров притяжения и комплексное освоение территории. Но в числе минусов — большой объем инвестиций, большой объем водоснабжения, фактор сезонности, более низкий уровень доходности и риск недостаточной численности посетителей.

В качестве примеров компания привела парк развлечений «Диво Остров», курорт для семейного отдыха «Игора» и сеть курортов для семейного отдыха Center Parks.

Окончательный вариант, на котором остановятся, планируется представить общественности в начале 2017 года.

Все новости форума «Бизнес-мост Удмуртии - 2016» читайте в нашем спецпроекте.